NGHĨ VỀ THƯƠNG HIỆU Qua nay những cuộc gặp liên tiếp về thương hiệu khiến mình suy nghĩ mãi. Hôm qua, trong cuộc trò chuyện với đối tác, anh bảo: - Làm gì thì làm mình mang tới chất lượng chứ trả giá từng đồng khó làm. Mình nghe xong cười bảo: - Thị trường có phân khúc. Mình chọn khúc nào thôi ạ. Sáng nay, tham dự họp báo của Takyfood (Tài Ký) nhân dịp Tài Ký 3 năm liên tiếp đạt Thương hiệu Quốc Gia (năm 2022, 2024, 2026), Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao 2026 – theo mình được biết đây là những danh hiệu xét duyệt khá khắt khe), suy nghĩ cũ lại trở về. Mình còn nhớ trong lễ kỷ niệm 50 năm, Tổng Giám đốc (TGĐ) Tài Ký có chia sẻ: - Sản phẩm mình có giá cao chút nhưng mình chăm chút cho sản phẩm. Quả đúng như vậy, buổi họp báo theo mình được biết là tổ chức “thần tốc” do thời gian TGĐ ở Việt Nam không nhiều, nhưng khi đến mình thấy không gian bài trí, tiệc ngọt “cây nhà lá vườn” như lời TGĐ nhưng tất cả đều toát lên sự chỉn chu. Có lẽ vì vậy mà Takyfood tự tin vững vàng hướng tới mục tiêu 1500 tỷ trong năm sau và 2000 tỷ vào năm 2030. Nghe những con số TGĐ chia sẻ thì tâm trí lại kéo mình về câu chuyện giá. Giá sản phẩm các đơn vị cung cấp là vô chừng. Có khi chênh 5, 10 % nhưng cũng có khi chênh tới 30% mà có lần mình nhận được tin nhắn: - Giá như vậy quá cao hay càng rẻ càng tốt. Mình ít khi đi vào câu chuyện tranh luận khi nhận được ý kiến này. Mỗi lần như thế, mình chỉ nghĩ về cách doanh nghiệp cần định vị, cần lọc khách hàng ngay từ khâu đầu vào, cần tập trung thể hiện cách đơn vị định giá sản phẩm như vậy. Tất cả liên quan tới định vị thương hiệu trong tâm trí khách hàng để từ đây khi khách hàng tìm đến đơn vị sẽ tự định hình trong đầu: - Đã làm với bên này thì mức phí là như vậy nhưng yên tâm khâu sản phẩm. Câu chuyện 50 năm của Tài Ký, câu chuyện phân khúc khách hàng, câu chuyện định vị thương hiệu của Tài Ký hẳn là bài học đắt giá cho nhiều doanh nghiệp đang trong hành trình định vị thương hiệu. Còn mình thấy may mắn khi có cơ hội được “phụ việc” cùng TGĐ.
CUỐN SÁCH CỦA BẠN ĐANG ĐƯỢC THIẾT KẾ NHƯ MỘT SẢN PHẨM HAY CHỈ NHƯ MỘT BẢN THẢO?
Viết sách và xuất bản sách chơi cho vui thì không nói nhưng đã nghĩ đến viết sách như một phễu đầu vào thì trước tiên chúng ta cần trả lời:
- Cuốn sách đã thực sự giống một sản phẩm hay chưa?
Có lần mình chia sẻ như thế và đối tác của mình rất hào hứng, đề nghị mình chia sẻ thêm. Bản chất của team mình là đụng đúng nghề thì cứ nói một lèo thế này:
- Đã coi sách là một sản phẩm thì luôn cần: cuốn sách mang lại giá trị gì, đã giải quyết được nỗi đau của khách hàng, đã thôi thúc họ hành động hay chưa? Có khiến họ nhấn nút mua tiếp sản phẩm hay không? Có từ một cuốn sách thành một chuỗi sản phẩm tri thức hay chưa?
Nếu cuốn sách trả lời được những điều này thì nó đang thực sự là sản phẩm. Còn nếu cuốn sách ra đời, đọc xong, độc giả khép lại để ngẫm xem có đúng hay không. Vậy thì cuốn sách mới chỉ khơi gợi được nhu cầu mà chưa thôi thúc. Vậy cuốn sách nằm trong nhóm bản thảo viết và giữ làm kỷ niệm, viết dành cho những người yêu sách.
- Thì giọng văn, video kiểu tưng tửng ấy. Dấu hiệu nhận biết riêng biệt.
Team mình nghe xong vỡ òa áp lực nãy giờ. Nói đến đây mình sực nhớ có lần sư phụ bảo:
- Giọng văn sáng, chất riêng.
Thôi thì cũng vui vẻ chút đỉnh. Viết tới đây mình sực nhớ, có lần đối tác chia sẻ:
- Cứ mỗi lần mình viết lại loay hoay nên viết kiểu nào. Giờ AI ngập tràn.
Mình nghe xong liền chia sẻ:
- AI làm việc của AI, con người làm việc biến AI thành vết tích của mình trên từng AI qua bộ nhận diện, qua thông điệp chuyển tải và qua định hướng nội dung đã được xây từ trước đó.
Có đối tác phản hồi:
- Ồ brand guidelines hả, mình chưa có thật.
Vậy làm mình làm một lèo:
- Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh.
- Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ.
- Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải.
Chỉ vậy thôi thì AI hay bất cứ nhân sự nào hỗ trợ cũng vẫn đậm chất triết lý riêng của người sáng lập mà khỏi lo chìm nghỉm.
Điều gì khiến một hệ thống tri thức có thể trở thành một thương hiệu và mô hình kinh doanh? Điều tôi quan tâm khi nhìn vào một tác giả sách không phải là họ có bao nhiêu cuốn sách. Họ đã làm gì để tri thức không nằm chết trong một cuốn sách? Knowledge → Methodology → Book → Content → Learning Experience → Community → Business Hãy nhìn vào các tác giả sách trong nước. Chúng ta đã và đang làm gì với tri thức của mình? - Chúng ta đã nghĩ đến đóng gói tri thức nhưng mọi thứ dừng ở việc đóng gói cuốn sách, xuất bản sách và bán/tặng làm phễu thu hút đầu vào cho trong mô hình kinh doanh rồi dừng lại. Nếu các anh chị là chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư, bác sỹ, nhà đầu tư, thương hiệu giáo dục. Các anh chị hoàn toàn có thể cân nhắc về việc đóng gói thành mô hình kinh doanh. Anh chị vừa làm được việc đóng gói tri thức, lan tỏa tri thức và biến tri thức thành tài sản. ---------- Website: www.nonwriter.vn/ Hotline: 090 921 83 46 Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM #NonWriter#xuatbansach#dichvuxuatban#chapbut#taisanthuonghieu #brandguidelines#bothongdiepthuonghieu
ĐÊM RƯỚC ĐÈN ÔNG SAO Mình đang hì hụi với công việc, nhỏ bạn nhắn: - Ê, mai sắp trung thu đó. Đọc tin nhắn xong mình đùa lại: - Ờ ha, chị Hằng, chú Cuội và bánh trung thu. Nhỏ bạn: - Chuyện đó kể hoài vẫn thích nghe. Mình phản hồi: - Cứ đến mùa rước đèn ông sao thì lại chuyện cũ nhỉ. Câu chuyện thương hiệu này đắt giá quá. Nhắn vậy rồi mình chột dạ tự hỏi: liệu các doanh chủ đã kể được câu chuyện thương hiệu theo cách chị Hằng, chú Cuội chưa. Liệu chữ thương đã được thương và chữ hiệu có được khách hàng ghé lại tới tui mỗi lần cần sản phẩm dịch vụ hay không? Có những câu chuyện rất đời, được ghi lại như chị Hằng, chú Cuội nhưng lại có rất nhiều chuyên gia chưa kể tròn trịa câu chuyện của mình. Trước một thị trường có quá nhiều sự lựa chọn như hiện nay, đôi khi khách hàng chưa tìm ra, chưa tìm thấy, chưa biết tới bạn chỉ vì cách bạn kể câu chuyện của bản thân, thành ra khách hàng chưa biết bạn là ai, chưa biết có nên tin bạn hay không và chưa biết sẽ nhận được giá trị gì khì chọn bạn. Trong khi nếu làm tốt ba điều trên, doanh nghiệp sẽ thoát khỏi cuộc cạnh tranh về giá. Và muốn kể rõ ba điều trên bước khởi đầu chỉ đơn giản: - Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh. - Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ. - Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải. ---------- Website: www.nonwriter.vn/ Hotline: 090 921 83 46 Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM #NonWriter#xuatbansach#dichvuxuatban#chapbut#taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
ĐỘC VÀ ĐÁO! Nghĩ về thương hiệu là nghĩ về việc làm cho khách hàng thương chữ hiệu và nhớ chữ hiệu. Cũng vì điều này, có lần đối tác chia sẻ với mình: - Để nhân viên triển khai các nội dung marketing, mình thấy bất ổn. NonWriter nghe xong thì chia sẻ: - Bất ổn hay không là do mình. Nếu muốn doanh nghiệp lớn, mình cần có cách triển khai. Anh chia sẻ thêm: - Bấy lâu mình vẫn đồng hành, vẫn sửa nội dung hoặc đưa ý kiến. Mình xem và thấy rất hài lòng. Nhưng buông thử vài bữa thấy lộn xộn cả. Xong sửa lại, mệt đừ. Nghe tới đây mình chia: - Founder và CEO là linh hồn của doanh nghiệp nên sẽ hiểu như đứa con của mình, nhưng muốn đứa con lớn, trưởng thành, cần phải buông. Khi chọn buông đồng nghĩa với việc cần trang bị những “vũ khí” cần thiết trong đó cần tới ba thứ cơ bản: - Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh. - Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ. Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải. Đối tác nghe xong: - Ồ, bên mình đang thiếu cái này. Nếu các anh chị doanh chủ cũng đang phải sửa tới lui nội dung hay bảng màu. Thiết kế trong hoạt động marketing. Hãy để lại bình luận: brand guidelines! ---------- Website: www.nonwriter.vn/ Hotline: 090 921 83 46 Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM #NonWriter#xuatbansach#dichvuxuatban#chapbut#taisanthuonghieu #brandguidelines, #bothongdiepthuonghieu
Non Writer
Gieo chữ giữ tâm nâng tầm thương hiệu
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
1 day ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
Chuyển hoá tri thức bứt phá doanh thu
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
3 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
Khách hàng cao cấp không mua "CÁI GÌ", họ mua câu trả lời "TẠI SAO" đằng sau doanh nghiệp
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
Tài sản lớn nhất của doanh nhân là ĐÓNG GÓI TRI THỨC thay vì những con số
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
NGHĨ VỀ THƯƠNG HIỆU
Qua nay những cuộc gặp liên tiếp về thương hiệu khiến mình suy nghĩ mãi. Hôm qua, trong cuộc trò chuyện với đối tác, anh bảo:
- Làm gì thì làm mình mang tới chất lượng chứ trả giá từng đồng khó làm.
Mình nghe xong cười bảo:
- Thị trường có phân khúc. Mình chọn khúc nào thôi ạ.
Sáng nay, tham dự họp báo của Takyfood (Tài Ký) nhân dịp Tài Ký 3 năm liên tiếp đạt Thương hiệu Quốc Gia (năm 2022, 2024, 2026), Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao 2026 – theo mình được biết đây là những danh hiệu xét duyệt khá khắt khe), suy nghĩ cũ lại trở về. Mình còn nhớ trong lễ kỷ niệm 50 năm, Tổng Giám đốc (TGĐ) Tài Ký có chia sẻ:
- Sản phẩm mình có giá cao chút nhưng mình chăm chút cho sản phẩm.
Quả đúng như vậy, buổi họp báo theo mình được biết là tổ chức “thần tốc” do thời gian TGĐ ở Việt Nam không nhiều, nhưng khi đến mình thấy không gian bài trí, tiệc ngọt “cây nhà lá vườn” như lời TGĐ nhưng tất cả đều toát lên sự chỉn chu. Có lẽ vì vậy mà Takyfood tự tin vững vàng hướng tới mục tiêu 1500 tỷ trong năm sau và 2000 tỷ vào năm 2030. Nghe những con số TGĐ chia sẻ thì tâm trí lại kéo mình về câu chuyện giá. Giá sản phẩm các đơn vị cung cấp là vô chừng. Có khi chênh 5, 10 % nhưng cũng có khi chênh tới 30% mà có lần mình nhận được tin nhắn:
- Giá như vậy quá cao hay càng rẻ càng tốt.
Mình ít khi đi vào câu chuyện tranh luận khi nhận được ý kiến này. Mỗi lần như thế, mình chỉ nghĩ về cách doanh nghiệp cần định vị, cần lọc khách hàng ngay từ khâu đầu vào, cần tập trung thể hiện cách đơn vị định giá sản phẩm như vậy. Tất cả liên quan tới định vị thương hiệu trong tâm trí khách hàng để từ đây khi khách hàng tìm đến đơn vị sẽ tự định hình trong đầu:
- Đã làm với bên này thì mức phí là như vậy nhưng yên tâm khâu sản phẩm.
Câu chuyện 50 năm của Tài Ký, câu chuyện phân khúc khách hàng, câu chuyện định vị thương hiệu của Tài Ký hẳn là bài học đắt giá cho nhiều doanh nghiệp đang trong hành trình định vị thương hiệu. Còn mình thấy may mắn khi có cơ hội được “phụ việc” cùng TGĐ.
2 weeks ago | [YT] | 2
View 0 replies
Non Writer
CUỐN SÁCH CỦA BẠN ĐANG ĐƯỢC THIẾT KẾ NHƯ MỘT SẢN PHẨM HAY CHỈ NHƯ MỘT BẢN THẢO?
Viết sách và xuất bản sách chơi cho vui thì không nói nhưng đã nghĩ đến viết sách như một phễu đầu vào thì trước tiên chúng ta cần trả lời:
- Cuốn sách đã thực sự giống một sản phẩm hay chưa?
Có lần mình chia sẻ như thế và đối tác của mình rất hào hứng, đề nghị mình chia sẻ thêm. Bản chất của team mình là đụng đúng nghề thì cứ nói một lèo thế này:
- Đã coi sách là một sản phẩm thì luôn cần: cuốn sách mang lại giá trị gì, đã giải quyết được nỗi đau của khách hàng, đã thôi thúc họ hành động hay chưa? Có khiến họ nhấn nút mua tiếp sản phẩm hay không? Có từ một cuốn sách thành một chuỗi sản phẩm tri thức hay chưa?
Nếu cuốn sách trả lời được những điều này thì nó đang thực sự là sản phẩm. Còn nếu cuốn sách ra đời, đọc xong, độc giả khép lại để ngẫm xem có đúng hay không. Vậy thì cuốn sách mới chỉ khơi gợi được nhu cầu mà chưa thôi thúc. Vậy cuốn sách nằm trong nhóm bản thảo viết và giữ làm kỷ niệm, viết dành cho những người yêu sách.
Nếu bạn đang nghĩ về xuất bản sách kinh doanh, hãy thử kiểm tra bản thảo!
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
4 weeks ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
TẠI SAO CỨ CHÌM RỒI CHỈM NGHỈM MÃI?
Có lần mình nhận được phản hồi:
- Này, cứ kiểu NonWriter tưng tửng có vẻ ổn đấy nhỉ?
Cả team mình ngơ ngác hỏi:
- Ủa là sao?
Bạn mình tiếp:
- Thì giọng văn, video kiểu tưng tửng ấy. Dấu hiệu nhận biết riêng biệt.
Team mình nghe xong vỡ òa áp lực nãy giờ. Nói đến đây mình sực nhớ có lần sư phụ bảo:
- Giọng văn sáng, chất riêng.
Thôi thì cũng vui vẻ chút đỉnh. Viết tới đây mình sực nhớ, có lần đối tác chia sẻ:
- Cứ mỗi lần mình viết lại loay hoay nên viết kiểu nào. Giờ AI ngập tràn.
Mình nghe xong liền chia sẻ:
- AI làm việc của AI, con người làm việc biến AI thành vết tích của mình trên từng AI qua bộ nhận diện, qua thông điệp chuyển tải và qua định hướng nội dung đã được xây từ trước đó.
Có đối tác phản hồi:
- Ồ brand guidelines hả, mình chưa có thật.
Vậy làm mình làm một lèo:
- Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh.
- Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ.
- Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải.
Chỉ vậy thôi thì AI hay bất cứ nhân sự nào hỗ trợ cũng vẫn đậm chất triết lý riêng của người sáng lập mà khỏi lo chìm nghỉm.
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
1 month ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
Điều gì khiến một hệ thống tri thức có thể trở thành một thương hiệu và mô hình kinh doanh?
Điều tôi quan tâm khi nhìn vào một tác giả sách không phải là họ có bao nhiêu cuốn sách.
Họ đã làm gì để tri thức không nằm chết trong một cuốn sách?
Knowledge → Methodology → Book → Content → Learning Experience → Community → Business
Hãy nhìn vào các tác giả sách trong nước. Chúng ta đã và đang làm gì với tri thức của mình?
- Chúng ta đã nghĩ đến đóng gói tri thức nhưng mọi thứ dừng ở việc đóng gói cuốn sách, xuất bản sách và bán/tặng làm phễu thu hút đầu vào cho trong mô hình kinh doanh rồi dừng lại.
Nếu các anh chị là chuyên gia, kiến trúc sư, kỹ sư, bác sỹ, nhà đầu tư, thương hiệu giáo dục. Các anh chị hoàn toàn có thể cân nhắc về việc đóng gói thành mô hình kinh doanh. Anh chị vừa làm được việc đóng gói tri thức, lan tỏa tri thức và biến tri thức thành tài sản.
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu
#brandguidelines #bothongdiepthuonghieu
1 month ago | [YT] | 0
View 0 replies
Non Writer
ĐÊM RƯỚC ĐÈN ÔNG SAO
Mình đang hì hụi với công việc, nhỏ bạn nhắn:
- Ê, mai sắp trung thu đó.
Đọc tin nhắn xong mình đùa lại:
- Ờ ha, chị Hằng, chú Cuội và bánh trung thu.
Nhỏ bạn:
- Chuyện đó kể hoài vẫn thích nghe.
Mình phản hồi:
- Cứ đến mùa rước đèn ông sao thì lại chuyện cũ nhỉ. Câu chuyện thương hiệu này đắt giá quá.
Nhắn vậy rồi mình chột dạ tự hỏi: liệu các doanh chủ đã kể được câu chuyện thương hiệu theo cách chị Hằng, chú Cuội chưa. Liệu chữ thương đã được thương và chữ hiệu có được khách hàng ghé lại tới tui mỗi lần cần sản phẩm dịch vụ hay không? Có những câu chuyện rất đời, được ghi lại như chị Hằng, chú Cuội nhưng lại có rất nhiều chuyên gia chưa kể tròn trịa câu chuyện của mình. Trước một thị trường có quá nhiều sự lựa chọn như hiện nay, đôi khi khách hàng chưa tìm ra, chưa tìm thấy, chưa biết tới bạn chỉ vì cách bạn kể câu chuyện của bản thân, thành ra khách hàng chưa biết bạn là ai, chưa biết có nên tin bạn hay không và chưa biết sẽ nhận được giá trị gì khì chọn bạn.
Trong khi nếu làm tốt ba điều trên, doanh nghiệp sẽ thoát khỏi cuộc cạnh tranh về giá. Và muốn kể rõ ba điều trên bước khởi đầu chỉ đơn giản:
- Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh.
- Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ.
- Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải.
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu, #taidinhvithuonghieu, #brandguidelines
1 month ago | [YT] | 1
View 0 replies
Non Writer
ĐỘC VÀ ĐÁO!
Nghĩ về thương hiệu là nghĩ về việc làm cho khách hàng thương chữ hiệu và nhớ chữ hiệu. Cũng vì điều này, có lần đối tác chia sẻ với mình:
- Để nhân viên triển khai các nội dung marketing, mình thấy bất ổn.
NonWriter nghe xong thì chia sẻ:
- Bất ổn hay không là do mình. Nếu muốn doanh nghiệp lớn, mình cần có cách triển khai.
Anh chia sẻ thêm:
- Bấy lâu mình vẫn đồng hành, vẫn sửa nội dung hoặc đưa ý kiến. Mình xem và thấy rất hài lòng. Nhưng buông thử vài bữa thấy lộn xộn cả. Xong sửa lại, mệt đừ.
Nghe tới đây mình chia:
- Founder và CEO là linh hồn của doanh nghiệp nên sẽ hiểu như đứa con của mình, nhưng muốn đứa con lớn, trưởng thành, cần phải buông. Khi chọn buông đồng nghĩa với việc cần trang bị những “vũ khí” cần thiết trong đó cần tới ba thứ cơ bản:
- Brand guidelines: Quy chuẩn logo, mã màu, mẫu template, quy định kiểu chữ, phong cách thiết kế hình ảnh.
- Bộ thông điệp: thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu mang đến, tông giọng thông điệp, nguyên tắc dùng từ.
Định hướng nội dung: chiến lược nội dung, chân dung khách hàng, lịch đăng tải.
Đối tác nghe xong:
- Ồ, bên mình đang thiếu cái này.
Nếu các anh chị doanh chủ cũng đang phải sửa tới lui nội dung hay bảng màu. Thiết kế trong hoạt động marketing. Hãy để lại bình luận: brand guidelines!
----------
Website: www.nonwriter.vn/
Hotline: 090 921 83 46
Địa chỉ: 109/7/12 đường Thạnh Xuân 22, phường Thới An, Tp.HCM
#NonWriter #xuatbansach #dichvuxuatban #chapbut #taisanthuonghieu
#brandguidelines, #bothongdiepthuonghieu
1 month ago | [YT] | 0
View 0 replies
Load more