Este canal foi criado para aqueles que querem começar a empreender e montar o seu próprio negócio.
Então, bem-vindo ao canal do Blog Abri Minha Empresa!
Com muitas dicas, insights e informações, este canal tem como objetivo trazer informações fundamentais sobre como criar um negócio próprio e abrir a própria empresa. Sempre de uma maneira simples e realista. Vindo de pessoas que empreenderam, empreendem, passam e superaram desafios que toda jornada empreendedora trás. Seja para começar um negócio quanto gerenciá-lo no dia a dia.
Por isso, se tiver qualquer dúvida em relação a esse assunto, assista os nossos vídeos, deixe seus comentários e entre em contato com a gente!
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Quando uma empresa deixa de vender, o primeiro passo não é necessariamente tentar vender mais.
É descobrir onde o negócio está falhando.
Uma queda nas vendas pode ser consequência de um problema que começou muito antes da venda. E, sem identificar esse ponto, qualquer tentativa de correção vira tentativa e erro.
É esse raciocínio que precisamos ter para investigar o problema de vendas. É exatamente o que vou mostrar e que me ajudou muito mesmo a vender mais.
Para descobrir o que trava vendas em diversas empresas e como resolver isso na prática, assista esse vídeo aqui para entender isso agora 👉 https://youtu.be/UqXu6Tew5zA
2 hours ago | [YT] | 15
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Contratar alguém é uma decisão importante porque não envolve apenas dividir tarefas. Envolve assumir um novo custo e confiar parte do trabalho da empresa a outra pessoa.
Por isso, estar sobrecarregado não é, por si só, motivo suficiente para contratar.
Vale entender o que está ocupando seu tempo, quanto dessa atividade realmente precisa continuar com você e se existe demanda suficiente para que a contratação faça sentido financeiramente.
Também é importante diferenciar uma necessidade permanente de uma demanda pontual. Em alguns casos, terceirizar ou contratar um serviço específico pode ser mais adequado do que criar uma nova posição na empresa.
E existe uma pergunta que ajuda bastante nessa decisão:
Essa pessoa vai apenas aliviar o meu trabalho ou vai gerar capacidade para o negócio fazer mais e melhor?
A resposta ajuda a entender se você está diante de uma contratação necessária ou apenas tentando resolver uma sobrecarga momentânea.
E para entender o pensamento estratégico completo que você precisa ter antes de contratar um(a) funcionário(a), assista esse vídeo aqui para se preparar do jeito certo 👉https://youtu.be/XROKNywQSuc
2 days ago | [YT] | 143
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Olhar para a concorrência não deveria ser apenas acompanhar preços, produtos ou promoções.
A pergunta mais importante é outra:
o que faz um cliente escolher o concorrente em vez de você?
Às vezes, a resposta está no preço.
Às vezes, no atendimento.
Na localização.
Na facilidade de comprar.
Na forma como a oferta é apresentada.
Ou simplesmente porque o cliente entende melhor o que está recebendo.
Quem está começando pode aprender muito observando essas escolhas.
Não para copiar o concorrente, mas para entender o que o mercado já oferece, onde existem oportunidades e por que alguém escolheria o seu negócio.
Esse, para mim, é um caminho mais interessante para esse post: não transformar concorrência em ameaça, mas em informação para tomar decisões melhores.
E se quiser conhecer a estratégia pouca conhecida, mas que gigantes do mercado utilizaram quando eram pequenos para se transformarem em potência, assista esse vídeo que mostra exatamente isso 👉 https://youtu.be/4T5Lg73rwDY
5 days ago | [YT] | 154
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Fazer uma empresa crescer financeiramente não é só vender mais. É saber se o negócio realmente ganha dinheiro, para onde esse dinheiro está indo e quanto dele sobra de verdade no fim do mês.
Essa confusão entre vender mais e crescer financeiramente é um dos erros mais caros que já vi em negócio pequeno — inclusive no meu.
Passei uma fase inteira comemorando faturamento recorde enquanto a conta da empresa ficava cada vez mais apertada. Só entendi o motivo quando parei de olhar para venda e comecei a olhar para o caixa.
Este conteúdo não é uma fórmula pronta. Cada negócio tem sua própria conta, e é essa conta que decide o que funciona ou não no seu caso.
Então, assista o vídeo completo para mostrar como começar e organizar na prática o financeiro da sua empresa para crescer do jeito certo e saudável de verdade: https://youtu.be/bqpZO6tXebc
1 week ago | [YT] | 127
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Nem sempre a oportunidade aparece antes do negócio.
Às vezes, ela aparece justamente quando você começa a colocar uma ideia em prática e encontra problemas, necessidades e possibilidades que não estavam tão claras no papel.
Isso não significa começar sem planejamento.
Significa entender que planejamento ajuda a reduzir riscos, mas não substitui aquilo que só a experiência consegue mostrar.
Para quem está começando, essa diferença é importante: você não precisa ter todas as respostas para dar o primeiro passo, mas precisa estar disposto a aprender com o que encontrar pelo caminho.
Se quiser desmitificar outras ideias erradas do empreendedorismo para saber se está com a sua expectativa realista e coerente, assista esse vídeo aqui: https://youtu.be/BDlYok7AqHk
1 week ago | [YT] | 174
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Definir o público não é colocar seu negócio dentro de uma caixa.
É entender onde existe maior chance de a sua oferta fazer sentido.
Uma loja, um serviço ou um produto pode até atender pessoas diferentes. Mas isso não significa que todas tenham o mesmo problema, a mesma necessidade ou a mesma razão para comprar.
Quando você tenta falar com todo mundo da mesma maneira, fica mais difícil deixar claro por que alguém deveria escolher você.
Começar com um público mais bem definido também facilita outras decisões: o que oferecer, como comunicar, onde divulgar e até o que não faz sentido fazer.
Não é sobre limitar quem pode comprar.
É sobre saber quem você quer conquistar primeiro.
Inclusive, é muito importante entender que nem todo(a) cliente vai ser lucrativo(a) para o seu negócio. E saber identificar cada um é um fator crítico de sucesso.
Se quiser entender isso para colocar na prática na sua empresa, assista esse vídeo aqui: https://youtu.be/lWdB_oJGM_k
1 week ago | [YT] | 181
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O que diferencia uma gestão de negócio eficiente de uma que não funciona é a capacidade de desenvolver competências que o trabalho prático não ensina sozinho.
Porque saber executar o serviço é uma coisa; gerenciar o negócio é outra. E é nessa transição que surgem os principais desafios para quem está no comando.
E trabalhar bem não significa, necessariamente, gerir bem.
Quem está à frente de um negócio precisa desenvolver habilidades que raramente aparecem quando a empresa ainda é apenas uma ideia.
Por isso, separei aqui as 10 habilidades fundamentais para gerir uma empresa de forma consistente e profissional na prática que profissionais de sucesso utilizam no dia a dia.
Então, para entender isso na prática, assista este vídeo que mostra tudo isso de um jeito bem prático e realista: https://youtu.be/kGAGCAXk4eY
1 week ago | [YT] | 126
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É muito fácil se empolgar com uma ideia quando ela faz sentido para você.
O problema é que você conhece a sua ideia por dentro. O cliente, não.
Por isso, antes de investir em identidade visual, estoque, estrutura, equipamentos ou uma operação completa, vale colocar a ideia diante de pessoas que poderiam realmente comprar.
Converse. Apresente. Teste. Faça perguntas. Observe as reações.
O objetivo não é conseguir aprovação para a sua ideia.
É descobrir se existe um problema real, para quem ele é importante e se a solução que você imaginou faz sentido para essas pessoas.
Isso é validação.
E, quanto mais cedo você descobrir o que precisa mudar, menos caro fica mudar.
Então, se quiser conhecer uma maneira de validar antes a sua ideia de negócio, assista esse vídeo que mostra exatamente isso: https://youtu.be/f0ahxX0P2Eg
2 weeks ago | [YT] | 185
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Para quem está começando, é fácil imaginar que, depois de contratar um(a) contador(a), uma parte grande da gestão da empresa passa a estar resolvida.
Não passa.
O(a) contador(a) pode orientar e cuidar de questões que exigem conhecimento contábil. Mas ele(a) não conhece, necessariamente, todos os detalhes da operação, dos clientes, dos custos e das decisões que você toma no dia a dia.
Por isso, ter um bom ou boa contador(a) ajuda — e muito. Mas não substitui o conhecimento que o(a) empresário(a) precisa ter sobre o próprio negócio.
Contabilidade e gestão caminham juntas, mas não são a mesma coisa.
E se quiser entender bem o que é e toda a importância da contabilidade no seu negócio, assista esse vídeo que explica exatamente isso: https://youtu.be/gMLJfHko1II
2 weeks ago | [YT] | 175
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No tráfego pago, se você começa pelo anúncio, já começou pelo lugar errado.
Tráfego pago é uma sequência de decisões. E a ordem em que elas são tomadas pode determinar se o investimento vai realmente ajudar a empresa ou simplesmente consumir dinheiro.
Antes de pensar na campanha, você precisa definir qual é o papel estratégico do tráfego pago dentro da empresa. Só depois faz sentido decidir onde e como anunciar. E quanto investir.
A plataforma é uma ferramenta. O anúncio é execução. A estratégia vem antes dos dois.
E é justamente isso que vamos analisar: o que precisa ser definido antes de criar uma campanha e como planejar o tráfego pago de acordo com a realidade da empresa.
Para entender tudo isso, assista aqui o vídeo completo 👉 https://youtu.be/Gk7RcUuhNt8
3 weeks ago | [YT] | 136
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