Laetitia Valstar (Français)

Comment communiquer avec l’autorité que votre fonction exige en 12 semaines 👇

J’ai travaillé avec des dirigeants et hauts responsables chez Microsoft, Colgate, à l’ONU et au sein du gouvernement français. Une Senior Manager est passée d’un profil sous-estimé à une promotion.
Un Directeur Financier a obtenu une reconnaissance visible de sa direction en moins de 5 mois.

Voici comment se déroule ce parcours de développement :

Étape 1 : Obtenez un diagnostic précis de votre profil de communication à travers 40 indicateurs afin de savoir exactement ce qui limite votre autorité, votre clarté d’expression et votre sang-froid en situation de pression.

Étape 2 : Suivez un programme de formation sur mesure de 12 semaines, élaboré autour des compétences de communication les plus importantes pour votre poste, votre contexte et vos exigences spécifiques en matière de leadership.

Étape 3 : Mettez en pratique tout ce que vous avez appris lors de vos véritables moments de leadership (réunions de haut niveau, présentations, conversations difficiles et décisions à forte visibilité…) en bénéficiant d’un retour direct jusqu’à ce que vous parveniez à rester à la hauteur même sous pression.

Si vous souhaitez être accompagné.e pour mettre ce travail en œuvre concrètement, obtenir un diagnostic privé, un plan de formation personnalisé, un coaching individuel et un retour hebdomadaire sur votre présence, votre clarté et votre impact, je viens de lancer Le Cercle Demoria, où je travaillerai directement avec vous pour adapter ce programme à votre situation spécifique et atteindre ensemble vos objectifs en communication exécutive.

Cliquez ici pour postuler : www.laetitiavalstar.com/lecercle

Les inscriptions se terminent dans 7 jours. Il reste 5 places.

2 months ago | [YT] | 216

Laetitia Valstar (Français)

Le Cercle est officiellement ouvert (plus que 5 places disponibles !) ⏰🏃🏼‍♀️

Avez-vous le sentiment que votre communication ne porte pas encore l’autorité, la clarté ou la maîtrise que votre rôle exige, en particulier lorsque les enjeux sont élevés ?

Ce trimestre, je fais quelque chose que je ne fais pas habituellement.

Pour vous accompagner à franchir ce cap, j’ouvre Le Cercle : un programme de communication exécutive de 12 semaines, conçu pour aider un nombre restreint de dirigeants, entrepreneurs et leaders à communiquer avec la précision, la maîtrise et l’autorité attendues aux plus hauts niveaux de responsabilité.

J’ai accompagné des dirigeants et des équipes chez Microsoft, Colgate, l’ONU et au sein du Gouvernement français. Une Senior Manager est passée d’un profil sous-estimé à une promotion.
Un Directeur Financier a obtenu une reconnaissance visible de sa direction en moins de 5 mois.

Dans Le Cercle, vous bénéficiez de :

➙ Un diagnostic personnalisé sur 40 indicateurs de communication pour identifier précisément ce qui limite aujourd’hui votre présence exécutive.
➙ Un plan d’entraînement sur-mesure de 12 semaines, construit autour de votre rôle, votre contexte et vos enjeux de leadership.
➙ Un accompagnement direct en 1-1 pour développer votre autorité, votre clarté et votre maîtrise sous pression.
➙ Du feedback hebdomadaire sur votre prise de parole, votre présence et votre impact.
➙ Une intégration concrète dans les situations de leadership à haute responsabilité que vous rencontrez réellement : réunions de direction, présentations à fort enjeu, conversations difficiles, prises de décision…

Je n’accepte que 15 personnes, car je conçois et délivre personnellement chaque programme individuellement, en l’adaptant à la situation spécifique de chaque leader.

10 places sont déjà prises.

Il ne reste donc que 5 places disponibles.

L’accès se fait uniquement sur candidature : chaque demande est étudiée en fonction du rôle, du contexte professionnel et du niveau de préparation pour un travail exigeant et approfondi.

Les portes ferment le 30 juin.
Il reste 19 jours. ⏳

Plus de 100 000 abonnés me suivent sur YouTube. Les dernières places vont vite être prises.

Cliquez ici pour candidater :
www.laetitiavalstar.com/lecercle

3 months ago | [YT] | 137

Laetitia Valstar (Français)

Il existe une nouvelle manière de communiquer avec autorité ✨

La plupart des hauts dirigeants tentent d’améliorer leur communication en s’appuyant uniquement sur leur expérience. Plus de réunions, plus de présentations, plus de visibilité.

Le problème, c’est que sans feedback précis et sans développement intentionnel, l’expérience ne fait souvent que renforcer vos habitudes existantes.
Y compris celles qui limitent votre autorité.

La nouvelle approche, c'est la Méthode Demoria. Un programme individuel de 12 semaines qui identifie précisément ce qui limite votre présence exécutive et vous forme à la clarté, au sang-froid et à l'autorité attendus aux plus hauts niveaux du leadership.

Cette approche est supérieure car, au lieu d'espérer que la visibilité finira par renforcer votre confiance, vous travaillez à partir d'un diagnostic précis basé sur 40 indicateurs de communication, vous vous développez sous observation directe et vous mettez tout en pratique dans les moments de leadership réels qui comptent le plus.

J'ai travaillé avec des dirigeants chez Microsoft, Colgate, l'ONU et le gouvernement français en utilisant exactement cette approche. Une General Manager est passée d’un profil trop peu visible à une promotion.
Un Directeur Financier a obtenu une reconnaissance claire de sa direction en moins de 5 mois.
Arrêtez de vous fier uniquement à l'expérience.
Commencez à vous développer avec précision.

Vous voulez en savoir plus ?
Commentez NEW et je vous contacterai personnellement.

3 months ago | [YT] | 185

Laetitia Valstar (Français)

J’ai 33 ans la semaine prochaine. Voici ce que j’ai construit 👇

Je suis passée de quelqu’un qu’on interrompait et qu’on ne prenait pas toujours au sérieux, à l’accompagnement de hauts dirigeants chez Microsoft, Colgate, l’ONU et le Gouvernement français.

J’ai aidé une cadre d’un groupe international à passer d’une posture hésitante, trop peu reconnue, à une promotion et un repositionnement dans une entreprise plus prestigieuse.

J’ai aidé un manager à haut niveau de responsabilité à passer d’un sentiment d’invisibilité et de frustration à une communication plus confiante et mieux reçue à tous les niveaux de son organisation.

J’ai aidé un Directeur Financier à développer le sang-froid et la clarté nécessaires pour diriger son équipe, et obtenir une reconnaissance visible de sa direction en moins de 5 mois.

J’ai construit une entreprise solide et réuni près de 100 000 abonnés sur YouTube autour d’un sujet : la communication exécutive.

La prochaine étape :
Aider 20 hauts dirigeants à communiquer avec l’autorité que leur fonction exige.

Candidatez ici >>> www.laetitiavalstar.com/lecercle

3 months ago | [YT] | 206

Laetitia Valstar (Français)

Avant, on m’interrompait. Aujourd’hui, j’entraîne des hauts dirigeants à faire porter leur voix. ✍️



Pendant longtemps, j’ai été le genre de personne à qui l’on coupait la parole, que l’on écoutait à peine, et que l’on ne prenait pas vraiment au sérieux.




Et ça n’avait rien à voir avec mon expertise.
J’avais des choses importantes à dire.
Mais dans l’instant, mes mots ne portaient pas le poids nécessaire pour être pleinement entendus.



Les personnalités plus fortes donnaient le ton.
Je m’adaptais autour d’elles, au lieu de tenir ma position.
J’atténuais mon message.
Je doutais de ma légitimité.
Et je laissais passer des moments où j’aurais dû pleinement assumer ma place.


Puis j’ai compris que l’autorité n’était pas une question de personnalité.
C’est une compétence.

En tant que comédienne, j’ai appris à réguler le stress, à utiliser le silence, à faire atterrir un message avec précision, et à rester stable lorsque tous les regards sont posés sur vous.
J’ai réalisé que les mêmes principes qui rendent une personne captivante sur scène la rendent aussi crédible dans les environnements professionnels à fort enjeu.


Ce qui m’a conduite à accompagner des dirigeants chez Microsoft, Colgate, l’ONU et au sein du Gouvernement français.
À les entraîner à communiquer avec la clarté, le sang-froid et l’autorité crédible qui transforment la manière dont une salle vous perçoit dès vos premières secondes de parole.


Vous voulez savoir comment j’y suis arrivée ?
Commentez OUI et je vous envoie les détails. 👇

4 months ago | [YT] | 283

Laetitia Valstar (Français)

Votre expertise n’est pas le problème. C’est votre manière dont vous la communiquez qui l’est. 👇



La plupart des hauts dirigeants atteignent un niveau où leur expertise ne suffit plus à elle seule.




Le problème, c’est qu’à ce niveau de responsabilité, les exigences de communication changent.

Un conseil d’administration, un fonds d’investissement ou d’autres membres de la direction n’évaluent pas seulement le fond de vos propos.



Ils évaluent aussi la clarté, le calme et l’autorité avec lesquels vous les exprimez sous pression.



Cela conduit à être perçu.e comme ayant moins d’autorité que votre fonction ne l’exige, à perdre la maîtrise de réunions que vous devriez diriger, et vous laisser avec cette impression frustrante : vous aviez raison, mais votre message n’a pas porté.



Après avoir accompagné des dirigeants chez UBP, Microsoft et au sein du Gouvernement, voici ce qui fait la différence :



Communiquer avec la précision, l’assurance et le sang-froid que votre rôle exige.



Parce que lorsque vous parlez avec clarté, concision et calme sous pression, les gens ne se contentent pas de vous entendre.

Ils vous font confiance.

Ils vous suivent.




Ce qui vous permet de tenir une salle sans forcer, de gagner plus rapidement la confiance d’un board ou de parties prenantes stratégiques, et de communiquer d’une manière qui reflète enfin le dirigeant ou la dirigeante que vous êtes déjà.



Au fond, la question est simple :



Allez-vous continuer à laisser votre expertise parler seule, au risque que votre communication ne porte pas toute l’autorité de votre fonction et que votre vision ne soit pas entendue ?



Ou allez-vous développer la précision, le sang-froid et la présence attendus aux plus hauts niveaux de responsabilité ?

#demoria.io #communication #leadership #hautsdirigeants #dirigeants #entrepreneurs #coaching

4 months ago (edited) | [YT] | 414

Laetitia Valstar (Français)

Dans les environnements à forte responsabilité, l’expertise ne suffit pas toujours à inspirer confiance.

Dirigeants : Quel est votre plus grand défi de communication en ce moment ?

4 months ago | [YT] | 15

Laetitia Valstar (Français)

Nouveau projet ✨

Je travaille sur un projet passionnant qui aidera les hauts dirigeants et entrepreneurs à communiquer avec la précision, la maîtrise et l’autorité que leur rôle exige.

Qui serait intéressé ? 😃

4 months ago | [YT] | 518

Laetitia Valstar (Français)

Dernier jour de janvier : prêt.e.s à améliorer votre communication pour de vrai, concrètement, et faire entrer le travail de l'éloquence dans votre routine pour une meilleure version de vous même?

Faites un pas. Même petit. Mais faites le. Faites le pour vous.

Votre confiance en vous vous attend de l'autre côté.


👉 www.skool.com/lumea

7 months ago | [YT] | 209

Laetitia Valstar (Français)

Parfois, s'exprimer peut faire peur.
Mais rester silencieux peut coûter très cher.

S'avoir s'exprimer n'est pas un talent inné. ça s'apprend. Et entouré.e des bonnes personnes, ça s'apprend encore mieux, et encore plus vite.

Prenez votre courage a deux mains et venez vous entraîner à nos côtés pour enfin vous exprimer comme vous savez que vous le devriez, et pour enfin prendre cette place qui est la votre.

Votre voix mérite d'être entendue.

👉 www.skool.com/lumea/

On vous attend.

7 months ago | [YT] | 111